I den här fasen har ni genererat många olika idéer som på olika sätt adresserar de mobilitetsbehov och problem ni har identifierat. Nu är det dags att välja vilka av dessa idéer ni vill börja arbeta med.
- Få en förståelse för hur mycket resurser varje lösning kräver
- Prioritera vilka lösningar ni ska börja jobba med
- Samla alla inkomna lösningsförslag från workshoppen i en bruttolista och konsolidera den (rensa ut dubbletter, sammanfattar liknande förslag). Kom ihåg att inkludera tidigare förslag som ni har övervägt men valt att parkera.
- Betygsättning:
- Effekt: Vilken effekt förväntas lösningen ha på målgruppens mobilitetsbehov? Betygsätt på en skala från 1 (låg effekt) till 5 (hög effekt).
- Kostnader: Hur dyrt är det att implementera lösningen (tänk på både införandet och underhåll)? Betygsätt på en skala från 1 (dyrt) till 5 (prisvärd).
- Genomförandet: Hur enkelt eller svårt är det att implementera lösningen? Betygsätt på en skala från 1 (svårt, krånglig, långdragen) till 5 (enkelt).
Multiplicera betygen med varandra. Ranka sedan alla lösningar enligt summan/produkten.
De idéer som får högst betyg anses vara de bästa att börja med.
Det rekommenderas att prioriteringen genomförs av en mindre projektgrupp först, för att sedan delas och reflekteras (och evtl anpassas) med ytterligare relevanta aktörer.
Mottagare av resultatet är aktören som initierat processen och/eller som tänks vara huvudansvarig för implementeringen, såsom kommunen eller arbetsgivare. Prioriteringslista kan vara ett underlag för beslut för kommunens eller arbetsgivarens mobilitetsarbete.
Ladda ner Mall för Prioritering
Exempel på prioriteringsresultat: emmaboda_prioriteringar.pdf